Чехия Панорама. - Атланты чешского капитализма

Бизнес - содержание

Рассылка по электронной почте

Атланты чешского капитализма

Автор Александр Гайдамацкий

Страница 3 из 3

В 1993-м произошло еще одно событие, которое определило международный вектор развития бизнеса Келлнера: PPF основал в России компанию „Ассоциация Петра Великого“, под „крышей“ которой начали действовать 6 фондов, участвовавших в российской приватизации. То, чего Томаш Батя не мог сделать по определению (СССР не пустил его ботинки на свой рынок), Келлнер совершил без боязни пострадать от „тлетворного влияния русских классических романов“. Россия не могла лишить его радости жизни. Напротив – материальные приобретения на постсоветских просторах могли эту радость лишь интенсифицировать. Фонд вкладывал деньги в различные акции, в том числе - РАО ЕЭС и ГКО. Но примерно за год до августа 1998-го Келлнер неожиданно завершил деятельность в России и вывел все активы ($30 - $50 миллионов). Сам бизнесмен, впрочем, утверждает обратное: мол, только за две недели российского дефолта он потерял "примерно полмиллиарда долларов".

В страховой бизнес – без страха

Переломный для компаний Келлнера момент наступил в 1996 году, когда PPF, взяв кредит у финансовой группы ING, купил у Чешского сбербанка и Интербанка 20% акций Чешской страховой компании (ЧСК), крупнейшей в стране и входящей в десятку крупнейших страховых компаний Европы. При коммунистах она была фактическим страховым монополистом; активы ее в 90-х годах составляли более 100 миллиардов крон. Но вскоре ЧСК начала тонуть - компанию тянули вниз два принадлежащих ей неэффективных банка. Судьба компании решалась на специальном заседании правительства, которое отдало компанию в управление PPF с последующим правом выкупа. Келлнера и его команду тогда активно поддержали министр финансов Иван Кочарник и шеф Фонда национального имущества Роман Чешка. Заручившись их помощью, PPF получил менеджерский контроль над ЧСК, повысив пакет акций до 36%. Это удовольствие обошлось PPF в 5,5 миллиарда крон. Государство не могло справиться с проблемами страховой компании, и потому в финале с облегчением вздохнуло.
PPF основывает „Хоум Кредит“, компанию по продажам в рассрочку, которая начинает активно работать в Словакии (1999), России (2002), Казахстане (2005) и Украине (2006). Особенно успешной оказалась деятельность компании в России, где ХК стал второй по величине фирмой в этой области.

Тем временем разворачиваются заключительные стадии „марлезонского балета“, апогеем которого становится полный контроль PPF над Чешской страховой компанией. В 1999 году, на основе прежних договоров, Келлнер добился от банка IPB передачи акций ЧСК на сумму около 5 млрд. крон. Это позволило увеличить пакет до контрольного. Группа IPB за акции ЧСК получила причитающуюся вышеназванную сумму, заплатив при этом 1,6 миллиарда в виде санкций за неисполнение всех условий договора. А в 2001 году правительство социал-демократа Милоша Земана продало PPF 30% государственных акций ЧСК за 3,9 миллиарда крон. То же сделал со своими 10% акций ЧСК и государственный Коммерческий банк. Таким образом, группа Келлнера по итогам пятилетней экспансии заполучила более 90% имущества ЧСК.

Лучшие бойцы Келлнера

В 2003 году в СМИ проскользнула информация: Келлнер - 100%-ный хозяин PPF. Когда и за какую сумму он купил доли Милана Мадерича и Штепана Поповича, точно неизвестно. По его собственным словам, он „всегда был крупнейшим акционером“. Но он понимает, что в эпоху капитализма не только деньги, но и кадры решают все. Одного из самых ценных своих сотоварищей по бизнесу, Йиржи Шмейца, Келлнер, например, привлек к работе в процессе овладения частным телевидением „Нова“. Шмейц помог PPF воспользоваться неясной ситуацией вокруг прав собственности на это крупнейшее в Чехии частное ТВ и постепенно перекупить его. В результате Келлнер решил тяжбы вокруг ТВ, стабилизировал мощную медиальную фирму, а в 2005 году продал ее прежнему владельцу, американскому предпринимателю Рональду Лаудеру. Говорят, что Келлнер на „операции Нова“ заработал около 10 миллиардов крон. Долг платежом красен: в конце 2005-го Келлнер заявил, что 5% PPF продает бизнесмену Йиржи Шмейцу за 4,9 миллиарда крон. Тогда же возникает компания PPF Investments, которой Келлнер доверяет в управление частное имущество на сумму почти 30 миллиардов крон. Считается, что эта фирма была создана „под“ инвестиционные инициативы Шмейца.

Вероятно, 38-летний Йиржи Шмейц и 45-летний Ладислав Бартоничек сегодня являются основными компаньонами Келлнера по бизнесу. Первый ранее руководил фирмой PUPP Consulting, был коммерческим директором Middle Europe Finance (покупка ценных бумаг), до 2004 года владел 34% акций TV NOVA. В 2004-м Шмейц присоединился к PPF; сейчас отвечает за координацию деятельности в России. Бартоничек с 1991 года работает в АО PPF investiční společnost исполнительным директором. В 1996-2006 годах был гендиректором Чешской страховой компании. Акционер PPF с 2007 года; отвечает за страхование.

Итальянско-российские „каникулы“

В 2007 году Келлнер заключает ряд крупнейших сделок. Он объединяет усилия со страховым гигантом Generali, вкладывая в это предприятие весь свой insurance-бизнес в группе PPF, прежде всего – ЧСК и страховую компанию в России. В совместном предприятии с почти 10 миллионами клиентов PPF имеет 49% акций, а Generali – 51%. Келлнер стал членом правления Assicurazioni Generali. На страховом рынке Центральной и Восточной Европы появился мощный игрок, Generali PPF Holding, претендующий на 10% этого рынка и агрессивно поглядывающий еще дальше — на дикий с точки зрения страхового дела Восток.

Вскоре после этого PPF информирует о важной сделке на российском рынке: с хозяевами Номос-Банка он договорился о создании совместного предприятия, которое возьмет под свое крыло Номос-Банк и русский Хоум Кредит энд Файнэнс Бэнк. В 2008 году группа объявила о ряде сделок, общая сумма которых оценивается примерно в $3 миллиарда. Речь идет, например, о приобретении 24,9% акций "Полиметалла", специализирующегося на добыче золота и серебра, или же о проекте застройки жилого квартала в Тольятти.

„Ингосстрах“, Дерипаска и другие

Особенно драматичной стала сделка, связанная с крупнейшей российской компанией „Ингосстрах“. В 2007 году фонд PPF Investments, одним из инвесторов которого является Петр Келлнер, купил 38,46% ее акций. Тем самым он перешел дорогу мажоритарному (60%) акционеру, могущественному олигарху Олегу Дерипаске. Тот в свое время допустил ошибку: не согласился выкупить у второго крупного акционера, Александра Мамута принадлежащую ему долю за $700 млн; алюминиевый король России подумал, что это будет сильно жирно за пакет, несколько лет назад стоивший $40 млн. И тогда Мамут договорился о продаже с PPFI (читай: с Келлнером).

Сначала Мамут хотел обставить дело с продажей акций чехам чинно и мирно - как „привлечение стратегического инвестора“ PPF Group, носителя передовых технологий и ноу-хау. Но представители Дерипаски, съездив в Прагу, „убедились, что, к сожалению, Ceska pojistovna (Чешская страховая компания) ничего существенного добавить к деятельности “Ингосстраха” не может“. Компромисса достичь не удалось. Однако Дерипаска явно недооценил противника: Чехия с ее ваучерной приватизацией была отличным полигоном для подготовки могучих корпоративных бойцов. Келлнер был лучшим из лучших.

Сумма сделки составила $750 млн. Акции выкупил инвестиционный фонд PPF Beta; соинвестором согласилась стать Generali. Тогда Дерипаска решил выжить „заграничных конкурентов“ из „родного“ „Ингосстраха“. Внеочередное собрание акционеров без участия келлнеровских „орлов“ постановило увеличить уставный капитал компании с 2,5 миллиарда рублей до 10 миллиардов. В результате допэмиссии доля PPFI грозила сократиться до 9,6%; ее стоимость упала бы на $692 млн. Чехи-миноритарии (которых на собрание акционеров не пригласили) подали жалобу, требуя „обуздания беспредела“. После долгих пертурбаций Высший арбитражный суд России вынес вердикт в пользу структур PPF Investments. Недавно PPFI оценила свой пакет акций «Ингосстраха» в $961,5 млн.

„Хочу политической стабильности!“

Обладая самым крупным в Чехии состоянием и памятуя о том, чего, в конце концов, стоили многолетние усилия капиталистов типа Бати по приобретению и консолидации имущества, Келлнер и ему подобные люди хотят обеспечить для себя и потомков политическую стабильность в стране, на континенте, да и во всем мире. Активы Келлнера и многих других чешских финансистов масштабом поскромнее давно уже вышли за пределы маленькой Чешской Республики. Но эта стабильность все-таки важна прежде всего в родной стране. Нынешним богачам неохота повторять судьбы предшественников, которые 60-70 лет назад вынуждены были бросать добро и улепетывать в эмиграцию подобру-поздорову. Келлнер еще пять лет назад в интервью чешским СМИ сказал: „Неважно, за какую партию я голосую; главное - страной должно управлять стабильное правительство по определенным правилам, являющимся законом для всех.“

Личная жизнь богатейшего чеха

Когда-то, отказывая в очередной просьбе дать интервью, Келлнер написал, что на вопросы о личной жизни обязаны отвечать актеры и политики, а не бизнесмены. Вторично женатый (от первого брака у него есть сын, от второго – три дочери) Келлнер признается, что „жизнь – это не только и даже не столько миллиарды“. Он хотел бы в будущем меньше работать, но с улыбкой добавляет, что уже с 33 лет тщетно обещает себе взять на годик паузу. Миллиардер хотел бы больше внимания уделять детям. Вопросы о „ранчо в Каталонии и на Барбадосе, овечьей ферме в Новой Зеландии и резиденции в Карибском море“ обходит молчанием, заявляя, что преимущественно живет в Чехии, много ездит по делам, но иногда берет семью и летит на пару недель на Маврикий.

Он владеет реактивным самолетом Gulfstream G500. В Альпах у него есть сруб, а роскошная вилла Келлнера в городке Вранэ-над-Влтавой, построенная по проекту архитектора Йозефа Плескота, получила уже несколько громких премий; по соображениям безопасности миллиардер, однако, в ней не проживает. Недавно СМИ сообщили, что Келлнер строит новую резиденцию неподалеку от маленькой деревушки Подкози, на границе районов Кладно и Бероун. Вместе с женой Ренатой Петр Келлнер в 2002-м основал благотворительную организацию Educa для поддержки социально слабых талантливых студентов. В 2005-06 годах этот фонд за 250 миллионов крон построил престижную гимназию Open Gate.

Узок круг этих миллиардеров

Чехи полагают, что сегодняшний торговец копировальными аппаратами вряд ли может мечтать о том, что однажды станет миллиардером, как Петр Келлнер. Огромное имущество, которое делилось в 90-х годах, уже имеет собственников. Никто не предполагает, что в Чехии может снова настать время, когда бы никому не известные люди за 10-15 лет стали владельцами имущества ценой в десятки миллиардов. Догнать первую лигу будет тяжело и потому, что сегодняшняя элита не только владеет имуществом, но и использует его для получения прибыли. Этим она отличается от богачей начала 90-х, которые о прибыли не заботились, и потому привели свой бизнес к краху.
Остается добавить, что примерно так же оптимистично рассуждали Батя и другие капиталисты иже с ним в 30-х годах прошлого века. Мол, все это – на века. А потом подули такие социально-политические ветры, что от их прекрасных замков, построенных на песке мнимого материального благополучия, во многих случаях не осталось и следа. Суета сует...

<< [Первая] < [Предыдущая] 1 2 3 [Следующая] > [Последняя] >>

Добавить комментарий

JComments